Актуальность исследования. В условиях рыночной экономики предпринимателям не стоит рассчитывать на стабильный доход и успех без четкого и эффективного планирования своей деятельности, постоянного сбора и аккумулирования информации как о состоянии целевых рынков, положении конкурентов на них, так и о собственных возможностях и перспективах. Одним из главных направлений стратегического планирования является бизнес – планирование, которое предусматривает перспективу развития, в случае если он правильно составлен и отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос – стоит ли вкладывать деньги в тот или иной проект, принесет ли он доходы, которые смогут окупить все затраты сил и средств.
1 Введение 3
2 Теоретические аспекты формирования конкурентных стратегий в современных экономических условиях 5
2.1 Понятие стратегии маркетинга 5
2.2 Сущность конкурентной стратегии и её основные виды 9
3 Анализ конкурентной стратегии образовательного центра ТОО «EDTECH» 14
3.1 Характеристика компании Международный центр образования ТОО «EDTECH» 14
3.2 Финансово-хозяйственная деятельность компании, анализ конкурентов компании 17
3.3 Анализ стратегии конкурентоспособности компании. SWOT и PEST анализ 23
4 Совершенствование стратегии конкурентоспособности образовательных услуг в Международном центре образования ТОО «EDTECH» 30
5 Заключение 38
Список использованной литературы 40