Отчет по производственной практике в ТОО «Караганды Жылу»

Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Бух учет и аудит
Год защиты: 2014
Кол-во страниц: 80

Описание работы

История развития ТОО «ҚарағандыЖылуСбыт» начинается с 1997 года, когда служба сбыта и сборов платежей являлась сначала структурным подразделением ТОО «Караганда Пауэр», а позднее - ТОО «Қарағанды Жылу». В соответствии с действующим законодательством в сфере электроэнергетики с 1 августа 2007 года на базе Департамента сбыта и сборов платежей была создана энергоснабжающая организация – ТОО «ҚарағандыЖылу», которая осуществляет самостоятельную деятельность по снабжению потребителей электрической, тепловой энергией и ГВС. Располагает четырьмя территориальными участками. Оказывает услуги по энергоснабжению потребителям г. Караганды, п. Актас, г. Сарань, частично в Абайском и Бухар-Жырауском районах. Численность сотрудников составляет 280 человек. ТОО «ҚарағандыЖылу» осуществляет деятельность на основании Государственной лицензии на покупку электрической энергии в целях энергоснабжения от 01.07.2009 г., выданная АРЕМ РК. 16 лет работы на Карагандинском рынке сбыта тепло – и электроэнергии позволили достичь высоких результатов в следующих направлениях работы: - обеспечение стабильного тепло- и электроснабжения; - качественное обслуживание потребителей; - обеспечение сбора платежей за оказанные потребителям услуги; - расширение рынка сбыта; - применение достижений информационных технологий в обслуживании потребителей (прием оплат через банкомат, интернет-банкинг, терминалы); - высокий уровень квалификации руководящих сотрудников предприятия; - наличие долговременных и надёжных поставщиков энергоресурсов; - наличие уникального программного обеспечения с возможностью интегрирования с другими программными продуктами; - наличие самой обширной и достоверной информационной базы потребителей; - возможность приобретения менее дорогих энергоресурсов вследствие крупных объёмов потребления; - хорошая репутация у потребителей. Коллектив ТОО «ҚарағандыЖылу» постоянно работает над повышением культуры обслуживания. Так, например, внедряются различные проекты, способствующие дальнейшему повышению качества обслуживания населения:

Оглавление:

КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН    10
1 общая часть    12
1.1 Знакомство с базой практики и организацией учета, анализа и внутреннего аудита    12
1.2 Организация бухгалтерского учета и документооборота    13
2 Организация финансового  учета, анализа  и внутреннего аудита    16
2.1 Учет  капитала    16
2.2 Учет и аудит денежных средств и их эквивалентов    19
2.3 Учет и анализ дебиторской задолженности    25
2.4 Учет  и аудит запасов    28
2.5 Учет и анализ основных средств и нематериальных активов    32
2.6 Учет и анализ обязательств    38
2.7 Учет и аудит расчетов с персоналом по оплате труда    41
2.8 Учет и анализ доходов и расходов    43
2.9 Учет и анализ инвестиций    45
2.10 Финансовая отчетность и анализ ее показателей    46
3 организация налогового учета    53
4 Организация  производственного учета    59
5 Организация внутреннего аудита на предприятии    62
Приложение 1    65
Приложение 2    66
Приложение 3    67
Приложение 4    68
Приложение 5    69
Приложение 6    71
Приложение 7    72
Приложение 8    74
Приложение 9    76
Приложение 10    77
Приложение 11    79
Приложение 12    81
Приложение 13    82


Источники:

Не указано

Количество источников: Не указано


Цена: 4000 тг

← Назад
Позвонить
сейчас
Написать
WHATSAPP